Que contient le document?
Guide destiné aux utilisateurs de CCDC 30 – 2025
* Disponible en version électronique et copie papier.
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Guide destiné aux utilisateurs de CCDC 30 – 2025
* Disponible en version électronique et copie papier.
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Le CCDC 30 – 2025 Contrat de réalisation de projet intégrée traite des questions concernant les projets qui ont recours à la méthode de réalisation de projet intégrée (RPI), entre autres l’attribution de l’étendue des travaux, les paiements, les modifications, la gestion des conflits, la résiliation, l’assurance et la garantie contractuelle ainsi que la répartition des responsabilités.
La structure de prix est basée sur le prix coûtant majoré assorti d’un prix cible. Les profits de l’équipe de conception et de construction sont précisés et attribués à une réserve pour risques, laquelle demeure à risque sous réserve de la réalisation des objectifs de projet qui ont été mutuellement acceptés.
Le CCDC 30 – 2025 expose aussi la structure de gestion d’un projet de RPI, y compris l’équipe dirigeante, l’équipe de gestion du projet et les équipes de mise en œuvre du projet. Les rôles et les responsabilités des parties sont clairement définis pour toutes les phases du processus de RPI :
* Disponible en version électronique seulement.
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CCDC 17 – 2025 Contrat à forfait entre maître de l’ouvrage et entrepreneur spécialisé pour les projets en gérance de construction est une formule de contrat entre le maître de l’ouvrage et l’entrepreneur spécialisé pour l’exécution de l’ouvrage selon un prix fixe préétabli, quels que soient les coûts réels engagés par l’entrepreneur spécialisé. Ce contrat est utilisé spécifiquement lorsque le projet est réalisé en ayant recours à la méthode de passation de contrat prévue aux termes du document CCDC 5A – Contrat de gérance de construction.
* Disponible en version électronique seulement.
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CCDC 5B -2025 Contrat de gérance de construction – pour services et construction est une formule de contrat entre le maître de l’ouvrage et le gérant de construction pour la prestation de services de conseils pendant l’étape de préconstruction et l’exécution de l’ouvrage requis pendant la phase de construction.
Au départ, l’ouvrage est exécuté moyennant une rémunération basée sur les coûts réels, plus un pourcentage ou un montant fixe qui s’applique aux coûts réels. Les parties peuvent convenir d’exercer l’une des options suivantes : prix maximum garanti (PMG), PMG plus un pourcentage des économies de coûts ou conversion en un contrat à prix forfaitaire.
* Disponible en version électronique seulement.
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CCDC 5A -2025 Contrat de gérance de construction – pour services est une formule de contrat entre le maître de l’ouvrage et le gérant de construction lorsque l’ouvrage est exécuté par des entrepreneurs spécialisés. L’autorité du gérant de construction en tant qu’agent du maître de l’ouvrage est limitée à la prestation de services et à l’administration et la supervision des contrats entre le maître de l’ouvrage et les entrepreneurs spécialisés.
* Disponible en version électronique seulement.
Contrat standard de maîtrise d’œuvre entre le maître d’ouvrage et l’entrepreneur principal pour l’exécution des travaux requis pour un prix fixe ou forfaitaire unique, déterminé à l’avance, quels que soient les coûts réels du maître d’œuvre. Cette version de la norme CCDC 2 a été conçue pour être utilisée avec le code civil unique du Québec.
Un document guide traitant des pratiques impliquées dans l’administration d’un contrat de construction. Ce guide s’adresse en premier lieu à l’administrateur du contrat (par exemple, le consultant), mais il constitue également une ressource utile pour d’autres parties directement ou indirectement impliquées dans l’administration des contrats de construction ou affectées par celle-ci.
Un document guide expliquant la philosophie des modifications émises dans les documents du CCDC, y compris les termes clés, le processus de modification, les méthodes d’ajustement du prix du contrat et les réclamations.
CCDC 220 – 2002 Cautionnement de soumission
Formule de cautionnement servant à garantir l’intention du soumissionnaire d’accepter de conclure le contrat et de fournir éventuellement un cautionnement d’exécution.
CCDC 221 – 2002 Cautionnement d’exécution
Formule de cautionnement servant à garantir l’exécution du contrat par l’entrepreneur
CCDC 222 – 2002 Cautionnement de paiement de la main-d’oeuvre et des matériaux
Formule de cautionnement servant à garantir que l’entrepreneur paiera tous les salaires et matériaux qu’il doit payer en vertu de l’exécution de son contrat.
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Le CCDC 2CC a été élaboré pour répondre aux besoins des maîtres d’ouvrage qui ont un programme continu de construction ou d’entretien, afin de conclure rapidement et facilement des ententes de travail particulières, sans avoir à réviser ou à renégocier les conditions générales pour chaque autorisation de travail.
La convention-cadre est un contrat conclu entre le maître d’ouvrage et l’entrepreneur qui s’applique pour une période déterminée et qui a pour but d’établir les modalités et conditions contractuelles (à l’exclusion de la portée, du délai et des coûts) pour de multiples projets au cours de la période prescrite. Chaque projet est commandé au moyen d’autorisations de travail qui définissent les exigences précises du projet, entre autres, la portée, le prix et le calendrier.
* Disponible en version électronique seulement.